Refus d’obstacle
Cette question, très stratégique et éminemment politique, centrale pour l’avenir du Grand Paris a du mal à être tranchée. Lors de son discours pour l’inauguration de l’exposition « Grand Paris » le 29 Avril, à la cité de l’Architecture et du Patrimoine, le président de la République a d’ailleurs pris soin de reporter cette question.
Les projets avant la stratégie de marque ?
Pour Christian Blanc, porteur du projet du Grand Paris de la majorité, “le concept de métropole urbaine est très intéressant, la réflexion sur l’urbanisme prend un tour tout à fait nouveau. Il ne faut pas mettre la gouvernance avant les projets”. Mireille Ferri, vice-présidente du conseil régional d’Ile-de-France plaide pour une “conduite de projets” : “une forme de gouvernances éphémères, de huit, douze, quinze ans, selon la durée des projets”. Pour elle, “il ne faut pas laisser polluer le débat en raisonnant toujours en termes d’institutions pérennes »
Une vision de gouvernance métropolitaine « éclatée » qui pause la question de la transversalité entre ces projets ? Renouveler et renforcer l’image de marque de Paris suppose une cohérence à tous les niveaux d’énonciation de la métropole.
Le syndicat d’étude mixte Paris Métropole, qui réunit pour le moment 87 collectivités territoriales de la région capitale, pourrait être une réponse à cette problématique. Sa création a été signé le 30 Avril par les préfets de Paris et de la région Ile-de-France.. Sa séance d’installation se déroulera en juin à Clichy-sous-Bois. Cette première séance du comité syndical portera sur l’élection du bureau de Paris Métropole, de son président et de ses vice-présidents, ainsi que sur son calendrier de travail.
